Coaching basiert auf einer Reihe von Ansätzen irgendwo zwischen Therapie und Beratung sowie – je nach Background des Coaches – auf einem von mehreren Werkzeugkästen für die Praxis. Nach langjähriger Coachingerfahrung sagt Svenja Hofert diesem Modell den Kampf an.

Denn Menschen verändern sich und brauchen in unterschiedlichen Phasen der Persönlichkeitsentwicklung ganz unterschiedliche Dinge. Das zeigt sich schon an Erfolgsstorys: Unterschiedliche Klienten haben auf ganz unterschiedliche Weise von Coachings profitiert. Ein guter Coach nach Hoferts Verständnis ist in der Lage, zu erkennen, wo der Klient steht, und bietet diesem je nach Bedarf ganz unterschiedliche Dinge an. Das kann Beratung und Expertise sein, aber auch klassische Prozessoptimierung oder einfach ein gutes, reflektierendes Gespräch. getAbstract empfiehlt dieses Buch Coaches, die neue Impulse für ihre Arbeit suchen, sowie allen Führungskräften, die ihre Mitarbeiter auch coachen möchten.